嘉善一院举行绩效改革动员培训会

作者:董丹丽 发布时间:2019年04月12日 点击数: 字体:

2019年1月30日,国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,《意见》要求,三级公立医院绩效考核工作按照年度实施,由医院自查自评、省级年度考核、国家监测分析三项程序组成。2019年12月底前完成第一次全国三级公立医院绩效考核工作。

4月8日上午,在1号会议室举行嘉善一院绩效考核项目启动会,院领导、人事科、医务科、护理部、财务科、信息科、医保办等科室负责人参加。启动会邀请专业咨询公司顾问巫老师前来授课咨询。

巫老师对绩效考核工作的开展进行了全面系统的解读,对进行医院绩效管理的原因、绩效改革的目标、关键要点等进行一一分析,对绩效考核设计原则、绩效架构的核心、绩效模型的设计、绩效改革的关键要点等进行了详细讲解。

院领导及职能科室负责人就绩效考核中存在的疑问和下一步具体工作展开讨论。绩效考核工作任重而道远,我院各科室需通力协作、密切配合,逐项开展绩效考核工作。

4月8日下午,巫老师向医务科、护理部、人事科、财务科核算办等科室负责人详细讲解了如何制定核算单元,对我院的现状进行进一步了解并分配下一步的工作。

4月11日下午,在5号会议室举行嘉善一院绩效改革动员培训会,院领导、职能科室代表、全体中层干部等参加。

培训会由副院长黄伟强主持。

巫老师对绩效改革初步方案进行介绍,以绩效改革的成功医院为案例,对推行历程、面临的问题等进行讲述。并仔细地讲解了绩效模型的设计原则、各核算单元的拟定、临床核心项目的勾选、各类别工作绩效奖金计算办法等。

人事科工程师崔普军对人月数统计表格的填报做了详细说明。

护理部主任蔡惠芳向护士长们讲解了护理时长的确定、核心项目的勾选等。

通过绩效考核改革将进一步健全激励机制,继续提升医院收入分配的科学化和规范化,体现医务人员的技术劳务价值,充分调动医务人员积极性,提高我院医疗服务质量和效率,加强医院内部管理工作,促进医院健康可持续发展。

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